sadi
Süreç Analizi, Süreç Olgunluk ve Dijital Olgunluk Platformu
Sadi, işletmelerin departman bazlı süreçlerini standart bir yapıda değerlendirir; riskleri, darboğazları ve gelişim alanlarını görünür hale getirerek süreç yönetimi, dijital dönüşüm ve ERP hazırlık çalışmalarını destekler.
Süreç olgunluk görünürlüğü ve risk odaklı özet ekran
v+1 ile yeniden ölçüm: aynı süreç seti → yeni versiyon → gelişim kanıtı
Bugün işletmelerin yaşadığı temel problemler
Süreç bilgisi parçalı ve kişilere bağımlı
Bilgi dağınık kaldığında ekipler zamanını iş üretmek yerine süreç bilgisine ulaşmaya harcar.
Liderler zamanlarının %25 zamanını cevap aramakla geçiriyor.
Atlassian, 2025
Ölçüm yok, öncelik net değil
Sorun hissedilir; ancak hangi sürecin önce iyileştirileceği veriyle ve skorla netleşmez.
%30 strateji-performans boşluğu görülüyor.
McKinsey
İyileştirme çalışmaları dağınık, riskler geç görülüyor
Departmanlar arası kopukluk ve zayıf takip, darboğazların ve kritik alanların geç fark edilmesine yol açar.
%86 süreç görünürlüğünü değerli görüyor.
Deloitte, 2025
ERP ve dijital dönüşüm yatırımları yapılır; ancak süreç olgunluğu yeterince görünmediğinde öncelikler netleşmez.
Sadi Neyi Çözer?
Süreç olgunluğunu görünür hale getirerek dijital dönüşüm ve ERP hazırlığını daha güçlü zemine taşır.
Sadi, süreç bilgisini kişiden alıp kurumsal sisteme taşır.
Bu sayede kurum “kim biliyor?” sorusundan çıkıp “hangi süreç nasıl işliyor?” seviyesine gelir.
Liderler zamanlarının %25’ini sadece cevap aramakla geçiriyor.
Atlassian, 2025
Süreçleri ölçülebilir hale getirir, önceliği netleştirir.
Kurum artık sadece “sorun var” demez; hangi süreç düşük olgunlukta, hangi alan riskli, önce nereye müdahale edilmeli bunu görür.
%30 strateji-performans boşluğu görülüyor.
McKinsey, 2025
İyileştirmeyi aksiyona ve sürekli gelişime dönüştürür.
Sadi, ölçümü raporda bırakmaz; aksiyona, takibe ve gelişim döngüsüne çevirir. Kurum sadece sorunları görmekle kalmaz, onları sistematik olarak iyileştirmeye başlar.
Yöneticilerin %86’sı süreç görünürlüğünü değerli görüyor.
Deloitte, 2025
Ürün Nasıl Çalışır?
Bir kılavuz gibi basit çalışır. Tanımdan gelişime adım adım ilerler.
6 adımda tüm sürecinizi ölçüyor, dijital olgunluğunuzu hızlandırıyor.
Tanımla
Şirket, departmanlar, kişiler ve süreçler sisteme tanımlanır.
Değerlendir
Süreçler 0–7 skor metodolojisi ile olgunluk seviyesinde değerlendirilir.
Önceliklendir
Mevcut durum çıkar, risk ve iyileştirme alanları görünür hale gelir, öncelikler netleşir.
Aksiyon al
Tanımlanan aksiyonlar ve DÖF adımları sisteme girilir, takip edilir.
Raporla
Yönetim ekranları, özet görünüm ve raporlar üretilir.
Yeniden ölç
Periyodik ölçümlerle süreç gelişimi izlenir ve raporlanır.
Pazar Analizi
Hedef müşteri, kullanım alanı ve konumlandırma çerçevesi
Hedef müşteri profili
ERP kullanan veya ERP’ye geçecek işletmeler
Süreçlerini standardize etmek isteyen firmalar
Dijital dönüşüm hazırlığı yapan şirketler
Operasyonel büyüme yaşayan KOBİ’ler
Çok departmanlı orta ve büyük ölçekli firmalar
İlk odak: ERP hazırlığı ve süreç standardizasyonu ihtiyacı olan kurumlar
Kullanım alanı
Pazar konumu
Sadi, süreç yönetimi, dijital dönüşüm hazırlığı ve ERP hazırlık alanlarının kesişiminde konumlanır.
Rakip Analizi
Sadi’nin erişilebilir fiyat, süreç derinliği ve uygulama odağı açısından pazardaki konumunu özetleyen karşılaştırma
Sadi avantajı: yıllık lisans + odaklı süreç derinliği
Not: Bu tablo pazarlama ve konumlandırma amaçlı özet bir karşılaştırmadır. Rakip ürünlerin lisanslama ve modül kapsamları müşteri, kurgu ve sözleşme yapısına göre değişebilir.
Gelir Modeli
Sadi’nin ölçeklenebilir gelir yapısı, tekrar eden lisans modeli ile destek ve proje bazlı gelir katmanlarını birlikte içerir.
Lisans Geliri
Sadi’nin ana geliri, şirket bazlı yıllık platform lisansıdır.
Destek ve Bakım Geliri
Yıllık bakım, güncelleme ve destek hizmetleriyle tekrar eden ek gelir oluşur.
Profesyonel Hizmet Geliri
Kurulum, uyumlandırma, eğitim, özel raporlama ve özel geliştirme ihtiyaçlarından proje bazlı gelir elde edilir.
İş Ortağı / Kanal Geliri
Danışmanlık ve çözüm ortakları üzerinden lisans satışı, yönlendirme ve gelir paylaşımı modeli oluşturulur.
Son adım
Sadi’yi kurumunuza uyarlayalım, süreçlerinizi ölçülebilir ve yönetilebilir hale getirelim
Sadi’yi kurumunuza nasıl uyarlayabileceğimizi birlikte değerlendirelim. Süreçlerinizi daha görünür, ölçülebilir ve yönetilebilir hale getirecek yaklaşımı sizin yapınıza göre netleştirelim.