sadi
AI Destekli Süreç Olgunluk ve Dijital Dönüşüm Hazırlık Platformu
Sadi, işletmelerin departman bazlı süreçlerini ölçerek riskleri ve darboğazları görünür kılar, iş süreçlerinin yönetimini ve iyileştirilmesini sağlar.
Süreç olgunluk görünürlüğü ve risk odaklı özet ekran
v+1 ile yeniden ölçüm: aynı süreç seti → yeni versiyon → gelişim kanıtı
Bugün işletmelerin yaşadığı temel problemler
Süreç bilgisi parçalı ve kişilere bağımlı
Bilgi dağınık kaldığında ekipler zamanını iş üretmek yerine süreç bilgisine ulaşmaya harcar.
Liderler zamanlarının %25 zamanını cevap aramakla geçiriyor.
Atlassian, 2025
Ölçüm yok, öncelik net değil
Sorun hissedilir; ancak hangi sürecin önce iyileştirileceği veriyle ve skorla netleşmez.
%30 strateji-performans boşluğu görülüyor.
McKinsey
İyileştirme çalışmaları dağınık, riskler geç görülüyor
Departmanlar arası kopukluk ve zayıf takip, darboğazların ve kritik alanların geç fark edilmesine yol açar.
%86 süreç görünürlüğünü değerli görüyor.
Deloitte, 2025
ERP ve dijital dönüşüm yatırımları yapılır; ancak süreç olgunluğu yeterince görünmediğinde öncelikler netleşmez.
Sadi Neyi Çözer?
Süreç olgunluğunu görünür hale getirerek dijital dönüşüm ve ERP hazırlığını daha güçlü zemine taşır.
Sadi, süreç bilgisini kişiden alıp kurumsal sisteme taşır.
Bu sayede kurum “kim biliyor?” sorusundan çıkıp “hangi süreç nasıl işliyor?” seviyesine gelir.
Liderler zamanlarının %25’ini sadece cevap aramakla geçiriyor.
Atlassian, 2025
Süreçleri ölçülebilir hale getirir, önceliği netleştirir.
Kurum artık sadece “sorun var” demez; hangi süreç düşük olgunlukta, hangi alan riskli, önce nereye müdahale edilmeli bunu görür.
%30 strateji-performans boşluğu görülüyor.
McKinsey, 2025
İyileştirmeyi aksiyona ve sürekli gelişime dönüştürür.
Sadi, ölçümü raporda bırakmaz; aksiyona, takibe ve gelişim döngüsüne çevirir. Kurum sadece sorunları görmekle kalmaz, onları sistematik olarak iyileştirmeye başlar.
Yöneticilerin %86’sı süreç görünürlüğünü değerli görüyor.
Deloitte, 2025
Ürün Nasıl Çalışır?
Bir kılavuz gibi basit çalışır. Tanımdan gelişime adım adım ilerler.
6 adımda tüm sürecinizi ölçüyor, dijital olgunluğunuzu hızlandırıyor.
Tanımla
Şirket, departmanlar, kişiler ve süreçler sisteme tanımlanır.
Değerlendir
Süreçler 0–7 skor metodolojisi ile olgunluk seviyesinde değerlendirilir.
Önceliklendir
Mevcut durum çıkar, risk ve iyileştirme alanları görünür hale gelir, öncelikler netleşir.
Aksiyon al
Tanımlanan aksiyonlar ve DÖF adımları sisteme girilir, takip edilir.
Raporla
Yönetim ekranları, özet görünüm ve raporlar üretilir.
Yeniden ölç
Periyodik ölçümlerle süreç gelişimi izlenir ve raporlanır.
AI ile Süreçleri İyileştir.
Sadi’de yapay zeka desteği, süreç bilgisinden ve ölçüm sonuçlarından uygulanabilir dönüşüm önerileri üretir.
Kurumsal dokümanı süreç envanterine dönüştür
Prosedür, görev tanımı veya süreç dokümanınızı inceler. Seçtiğiniz şirket için departman, ana süreç, alt süreç ve kategori önerileri oluşturur.
AI yalnızca öneri oluşturur. Siz seçip aktarımı onaylamadan hiçbir kayıt oluşturulmaz.
Şirket *
Departman filtresi
Doküman dosyası yükle
PDF, Word, Excel, PowerPoint veya metin dosyası • En fazla 4 MB
Doküman başlığı
Doküman metni
Prosedür, görev tanımı veya süreç dokümanı metnini buraya yapıştırın...
Şirket
Departman
Kişi
Yıl
Süreç Seti Adı
Kategori
Risk seviyesi
AI Dönüşüm Önerileri
İnsan onayı gerekliSeçili değerlendirme setindeki olgunluk, risk, sistem uyumu ve verimlilik sonuçlarını birlikte inceleyerek sürece özel iyileştirme önerileri oluşturur.
Süreç sonuçları yapay zeka tarafından inceleniyor
Öneriler yalnızca karar desteğidir ve otomatik olarak kaydedilmez.
Sadi, süreç bilgisini yapılandırır ve sürece özgü iyileştirme önerileri üretir.
Yapay Zeka Süreç Envanteri, PDF, Word, Excel, PowerPoint veya metin dosyalarını inceleyerek departman, ana süreç, alt süreç ve kategori önerileri oluşturur.
Yapay Zeka Dönüşüm Önerileri, olgunluk, risk, sistem uyumu ve verimlilik sonuçlarını birlikte değerlendirerek sürece özel iyileştirme önerileri üretir.
Kullanıcılar neyin aktarılacağına karar verir. Yapay zeka otomatik olarak kayıt oluşturmaz.
Sonuç: daha hızlı keşif, izlenebilir öneriler, insan kontrollü
Bir Bakışta Süreç Sağlığınız
Yönetim için genel skor, risk, dijitalleşme durumu ve KPI seviyesi tek ekranda
SÜREÇ OLGUNLUK SKORU
Skor, Mevcut Durum & Skor (0–7) ekranındaki değerlere göre hesaplanır.
Değerlendirilen süreçler
444 / 507 süreç
Sürece Başla ekranında en az bir kez skor verilen süreçler değerlendirilmiş kabul edilir.
Açık iyileştirme sayısı
444
İyileştirme notu girilmiş süreçler
Onay tanımı olan süreçler
444
RACI / onay detayı girilmiş süreçler
Risk dağılımı
Süreçlerin risk seviyesine göre dağılımı
Toplam 444 süreç
Dijitalleşme durumu
Onay yöntemi
KPI / raporlama seviyesi
KPI seviyesi, Mevcut Durum & Skor ekranındaki KPI alanından hesaplanır.
Sadi, kurumun süreç fotoğrafını üst yönetime tek bakışta gösterir.
Genel skor ve tamamlanma oranı birlikte görünür.
Risk, onay, dijitalleşme ve KPI seviyesi aynı ekranda değerlendirilir.
Yönetimin “neredeyiz?” sorusuna hızlı ve net cevap verir.
Karar: Bugün en çok nereye odaklanmalıyız?
Dijitalleşme Yol Haritasını Veriye Dayandırır
ERP / Sistem uyumu ve dijitalleşme adayları birlikte değerlendirilir
Sistem Dışı / Kısmi Süreçler
ERP veya mevcut sistemlerin dışında kalan, öncelikli incelenmesi gereken süreçler.
1. Görev ayrılığı ihlal raporu
ERP · Yetki, Kontrol ve Uyum
Süreç dijital forma, sistem kaydına ve mümkünse ERP/iş uygulaması içindeki standart akışa alınmalıdır.
2. Yetkinlik eksikliği raporu
İnsan Kaynakları · Eğitim ve Yetkinlik Yönetimi
Süreç dijital forma, sistem kaydına ve mümkünse ERP/iş uygulaması içindeki standart akışa alınmalıdır.
3. Yetki revizyon geçmişi raporu
Bilgi İşlem · Kullanıcı ve Yetki Yönetimi
Süreç dijital forma, sistem kaydına ve mümkünse ERP/iş uygulaması içindeki standart akışa alınmalıdır.
4. Periyodik yetki gözden geçirme
Bilgi İşlem · Kullanıcı ve Yetki Yönetimi
Süreç dijital forma, sistem kaydına ve mümkünse ERP/iş uygulaması içindeki standart akışa alınmalıdır.
5. Güvenlik uyum raporu
Bilgi İşlem · Bilgi Güvenliği
Süreç dijital forma, sistem kaydına ve mümkünse ERP/iş uygulaması içindeki standart akışa alınmalıdır.
6. İyileştirme sonrası etki ölçümü
ERP · ERP Süreç İyileştirme
Süreç dijital forma, sistem kaydına ve mümkünse ERP/iş uygulaması içindeki standart akışa alınmalıdır.
Verimlilik Etkisi
Zaman kaybı, hata riski, maliyet etkisi ve kişi bağımlılığı
ORTALAMA ETKİ SKORU
DÖF ÖNERİLEN
Yüksek/Kritik verimlilik etkisi olan süreçler aksiyona dönüştürülebilir.
Verimlilik seviyesi dağılımı
444 süreçEN YAYGIN KAYIP TİPİ
Raporlama gecikmesi
Sadi, dijitalleşme için en uygun süreç adaylarını görünür hale getirir.
ERP / sistem uyumu düşük alanlar kolayca fark edilir.
Sistem dışı veya kısmi kalan süreçler önceliklendirilir.
Dijitalleşme yatırımı için net bir yol haritası üretir.
Karar: Hangi süreçleri dijitalleştirelim?
Gizlilik & Veri Güvenliği
Müşteri verisini sade, kontrollü ve güvenilir şekilde yönetmek için
Sadi’de amaç, veriyi sadece toplamak değil, yetkili kişiler tarafından kontrollü, güvenli ve düzenli biçimde yönetilebilir hale getirmektir.
Her kullanıcı yalnızca kendi rolüne ve yetkisine uygun alanları görür.
Her şirketin verisi kendi yapısı içinde yönetilir, farklı müşteri verileri birbirine karışmaz.
Düzenli yedekleme, kontrollü erişim ve kayıt altına alınan işlemlerle veri güvenliği desteklenir.
Ek bir karmaşık kurulum ihtiyacı olmadan, web üzerinden hızlı şekilde kullanıma alınabilir.
Sadi, verinizi erişim kontrollü, düzenli ve güvenle yönetebileceğiniz sade bir SaaS ortamı sunar.
Pazar Analizi
Hedef müşteri, kullanım alanı ve konumlandırma çerçevesi
Hedef müşteri profili
ERP dönüşümü planlayan veya ERP yapısını güçlendirmek isteyen kurumlar
Süreçlerini standardize etmek, ölçülebilir hale getirmek ve görünür kılmak isteyen şirketler
Operasyonel verimlilik artışı hedefleyen orta ve büyük ölçekli organizasyonlar
Denetime giren firmalar
Yönetim için önceliklendirme, karar destek ve iyileştirme yol haritası ihtiyacı olan kurumlar
İlk odak: ERP dönüşümü, süreç standardizasyonu ve operasyonel verimlilik ihtiyacı olan kurumlar
Kullanım alanı
Pazar konumu
Sadi, süreç olgunluğu, ERP dönüşüm hazırlığı ve operasyonel karar destek alanlarının kesişiminde konumlanır.
Rakip Analizi?
Sadi avantajı: yıllık lisans + odaklı süreç derinliği
Gelir Modeli
Sadi’nin ölçeklenebilir gelir yapısı, tekrar eden lisans modeli ile destek ve proje bazlı gelir katmanlarını birlikte içerir.
Lisans Geliri
Sadi’nin ana geliri, şirket bazlı yıllık platform lisansıdır.
Destek ve Bakım Geliri
Yıllık bakım, güncelleme ve destek hizmetleriyle tekrar eden ek gelir oluşur.
Profesyonel Hizmet Geliri
Kurulum, uyumlandırma, eğitim, özel raporlama ve özel geliştirme ihtiyaçlarından proje bazlı gelir elde edilir.
İş Ortağı / Kanal Geliri
Danışmanlık ve çözüm ortakları üzerinden lisans satışı, yönlendirme ve gelir paylaşımı modeli oluşturulur.
Son adım
Sadi’yi kurumunuza uyarlayalım, süreçlerinizi ölçülebilir ve yönetilebilir hale getirelim
Sadi’yi kurumunuza nasıl uyarlayabileceğimizi birlikte değerlendirelim. Süreçlerinizi daha görünür, ölçülebilir ve yönetilebilir hale getirecek yaklaşımı sizin yapınıza göre netleştirelim.